小議班主任工作的藝術(shù)

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    一、粗與細(xì)在班級(jí)管理上,班主任宜提出整體要求,不宜太多、太細(xì),這叫做粗。一方面這種粗是集體中每一個(gè)人都能夠做得到的基本要求,它有益于形成班集體。另一方面也給全體學(xué)生在形成班集體過程中留有創(chuàng)造與發(fā)揮的余地,有利于學(xué)生自我管理、自我教育能力的培養(yǎng)。正如英國(guó)斯賓賽在《教育論》中指出的:“記住你的教育目的應(yīng)該是培養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要?jiǎng)e人來管的人?!辈话k,不當(dāng)“司令”,放手讓學(xué)生去做,讓學(xué)生在學(xué)中干,干中學(xué),把班集體當(dāng)作他們除了學(xué)習(xí)文化知識(shí)之外的培養(yǎng)各種能力的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。但“粗”并不是撒手不管,放任自流,而是抽出更多的精力,細(xì)心地觀察每一個(gè)學(xué)生,了解他們的特點(diǎn)、思想和需要,從而激發(fā)學(xué)生對(duì)某一方面活動(dòng)的興趣,使其個(gè)性得以充分發(fā)展。細(xì),正是在粗的框架下對(duì)粗的完善與豐富,也是因材施教、造就個(gè)性化不可缺少的。

    二、想與干

    教育有法,法無定法。作為班主任,不要拘于傳統(tǒng)的管理模式,要積極探索,大膽創(chuàng)新。像實(shí)行班干部輪流制、根據(jù)后進(jìn)生特長(zhǎng)大膽使用后進(jìn)生等,都可以促進(jìn)良好班集體的形成。要抓住現(xiàn)象、分析本質(zhì)、對(duì)癥下藥、尋找規(guī)律。想對(duì)頭了之后就要做,要腳踏實(shí)地地一步一個(gè)腳印地干。當(dāng)然,做的過程也同時(shí)要思考原方案的利弊,隨時(shí)調(diào)整、豐富和完善。比如關(guān)于獨(dú)生子女教育問題,我針對(duì)他們的嬌慣任性、意志薄弱等弱點(diǎn),從幾個(gè)方面入手設(shè)計(jì)了教育方案,培養(yǎng)學(xué)生的意志品格,進(jìn)行樹立遠(yuǎn)大理想、人生觀教育;堅(jiān)持日常生活規(guī)律化要求,培養(yǎng)自我約束力??墒牵瑢?shí)踐一段后,我發(fā)現(xiàn)這些活動(dòng)對(duì)另外一部分學(xué)生缺乏吸引力,難于把他們完全凝聚在班集體之中。于是又補(bǔ)充了另一種方案,創(chuàng)造磨練意志品格的機(jī)會(huì),如開展爬山、游泳、野炊、遠(yuǎn)足等豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在困難中鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生的勇敢精神,收到了較好效果。

    三、嚴(yán)與活

    尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生是一種愛,嚴(yán)格要求學(xué)生也是一種愛,一種深沉的愛。所以班主任對(duì)學(xué)生要嚴(yán)要求,一絲不茍,不遷就,不放松。對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求并不是指教師提出要求時(shí)要有嚴(yán)厲的面孔,而是指要求應(yīng)嚴(yán)格,并做到切實(shí)可行,堅(jiān)持不渝地貫徹到底,而且要嚴(yán)在理中,嚴(yán)中有愛。用任小艾的話說:“以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行?!钡诠芾矸椒ㄉ弦?。這是因?yàn)榘嗉?jí)中的每一個(gè)學(xué)生,他們的心理、生理等都存在個(gè)性差異,即使是同一個(gè)學(xué)生,由于環(huán)境與自身?xiàng)l件的變化,也不會(huì)“不變速”前進(jìn)。所以班主任在工作方法上要靈活變通,做到因材施教,因人而異,因事而異。

    四、緩與急

    根據(jù)學(xué)生的年齡特征和個(gè)性差異,班主任在處理問題時(shí)如果能針對(duì)學(xué)生的心態(tài),做到緩得適時(shí),急得恰當(dāng),將會(huì)收到事半功倍的效果。比如對(duì)個(gè)性倔強(qiáng)、自尊心強(qiáng)的學(xué)生應(yīng)采勸延長(zhǎng)教育法”,循序漸進(jìn),讓他們自我思索、自我對(duì)比、自我反省,以達(dá)到激發(fā)他們“內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”的目的。如果操之過急往往會(huì)使他們喪失學(xué)習(xí)和生活的信心。但強(qiáng)調(diào)緩的作用,并不是說時(shí)時(shí)處處以緩為好。相反,急的重要性同樣不可忽視。比如當(dāng)學(xué)生做了一件好事時(shí),他迫切想得到班主任的表揚(yáng),如果班主任不能抓住時(shí)機(jī),及時(shí)表揚(yáng),即使后來再補(bǔ)上,效果也不夠理想。

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